Person

Ich wurde als Kieler Sprotte geboren und bin als 4. von 5 Kindern in einem liebevollen zu Hause unbehelligt aufgewachsen.  Freiheit war von Beginn an für mich wichtig und das ist sie in meinem gesamten Leben geblieben. Und wenn ich mich in meiner Jugend  austoben wollte, dann habe ich Handball und Basketball gespielt. Heute spiele ich Volleyball und gehe Snowboarden, gemeinsam mit meiner Frau. Nach meinem Ingenieurstudium zeigte sich meine Natur als  Globetrotter, meine Frau und ich sind zusammen 13 Mal umgezogen, innerhalb Deutschlands, sowie nach Kanada, China und in die Schweiz. Unser Sohn ist zwischenzeitlich aus diesem Karussell ausgestiegen, um zu studieren.  Draussen im Wald unterwegs zu sein, bedeutet für mich beim Joggen oder Spazierengehen Erholung und Entspannung, egal ob Winter oder Sommer. Bei einer beruflichen Auszeit  1999 habe ich mir einen Traum erfüllt. Zusammen mit meiner Frau bin ich in drei Wochen in Nepal einmal um das Annapurna-Massiv gewandert, mit dem höchsten Punkt auf 5416 Metern, dem Thorong La Pass. Und daraus wurde eine Wanderleidenschaft, die uns mit dem Rucksack durch Indien, Thailand, Tibet, La Reunion und manche andere schöne Orte geführt hat.

Beruf

Als Spezialist für Kreiselpumpen bin ich schnell in eine Managementlaufbahn befördert worden und wenn es irgendwo einen besonderen Job zu vergeben gab, am besten, wo etwas Neues kreiert werden musste, war ich sofort begeistert dabei. Ich war wohl anders, als die meisten Manager, denn ich vertraue gerne auf meinen Bauch und meinen Instinkt, wenn es um Entscheidungen geht. Meine Mitarbeiter waren immer voller interessanter und zukunftsweisender Ideen und ich habe ihnen geholfen, sie zu erkennen, sie klar zu definieren und diese dann konzentriert und koordiniert umzusetzen. Strategiemeetings und Teamfindungsevents fanden bei mir gerne auf einsamen Berghütten oder auf Segelbooten statt, wo gut bezahlte Manager mit bis zu 20 Personen in einem Raum geschlafen und zusammen gekocht haben. Ich habe für meine Arbeitgeber Firmen gegründet und aufgebaut, Fabriken und Gesellschaften geleitet und überwacht, andere Firmen gekauft und auch eine zusätzliche Fabrik in China angeregt, geplant bis zum ersten Spatenstich verantwortet. Am Ende meiner Karriere hatte ich die gesamte Verantwortung für Europa, Afrika, den mittleren Osten und die Staaten der ehemaligen Sowjetunion mit fünf Fabriken und vielen Servicewerkstätten und Verkaufsbüros. Und ich bin aus eigenen Stücken zur Überraschung vieler mit 58 in den „Ruhestand“ entschwunden, ich hatte noch anderes vor.